Este curso vai permitir desenvolver competências técnicas de gestão de projetos, metodologias e ferramentas de gestão, competências técnicas e comportamentais que o gestor deverá mobilizar para chegar ao fim de um projeto com sucesso. Garante já a sua vaga!
- Identificar as diferenças fundamentais entre a gestão de um projeto e a gestão de uma operação ou atividade.
- Reconhecer a importância do estudo da viabilidade técnica e financeira de um projeto.
- Reconhecer a organização e funcionamento de uma equipa de projeto.
- Estabelecer os pressupostos de um projeto a desenvolver.
- Organizar o processo de um projeto, definindo a estrutura documental, de acordo com as regras de procedimento.
- Introdução à gestão de projetos
- Generalidades
- Constituição e funcionamento da equipa de projeto
- Legislação aplicável
- Especificações e normas técnicas
- Estudo da viabilidade técnica e financeira
- Generalidades
- Custos e proveitos
- Estudo de casos práticos
- Fases de um projeto
- Generalidades
- Apresentação da ideia ou tema do projeto
- Definição de objetivos
- Planeamento, preparação e programação
- Generalidades
- Organização sequencial do projeto
- Afetação de recursos
- Orçamentação – noções
- Identificação de problemas funcionais e sua solução
- Documentação
- Recolha de informação técnica e sua organização
- Memória descritiva
- Memória de cálculo
- Elaboração de desenhos e esquemas funcionais
- Orçamentação
- Estudo económico
- Execução do projeto
- Realização de testes de verificação final
- Avaliação final
Informações
- Duração:25 horas
- Destinatários:Profissionais das várias áreas funcionais, envolvidos ou com potencial de intervenção na gestão, desenvolvimento e implementação de projetos.